Pianificazione strategica

Vi aiutiamo a pensare, organizzare e realizzare la migliore strategia di business per essere protagonisti nel proprio mercato.

Vi diamo un supporto costante nella definizione del modello di business più adatto e nel suo monitoraggio continuo dei risultati e degli obiettivi.

 

MODELLI DI BUSINESS

I mercati da anni si sono trasformati da tranquilli giardini ad instabili ed insidiosi mari con onde che gli imprenditori devono cavalcare con rapidità e flessibilità.
Il modello di business è uno strumento efficace ed utile per anticipare le novità del proprio settore in modo da essere protagonisti e non semplici spettatori.
Attraverso il ” Business Model Canvas” viene costruito un piano di business di semplice utilizzo, chiaro e immediato che ha lo scopo di:

  • focalizzare e comunicare l’esatto valore creato dall’azienda;
  • allineare tutti i soggetti in azienda all’obiettivo del management;
  • presentare in modo convincente il proprio progetto imprenditoriale agli istituti di credito e agli altri stakeholders;
  • individuare le vere esigenze dei clienti aumentando i profitti (customer centric);
  • verificare le prospettive di successo di un business;
  • definire i passaggi per raggiungere l’obiettivo;
  • completare l’analisi finanziaria;
  • sviluppare un profilo di nuove idee all’interno dell’azienda coinvolgendo tutti i soggetti;
  • sintetizzare le caratteristiche di un progetto imprenditoriale in modo più veloce rispetto al business plan.

Tale strumento è indirizzato a PMI, Start up e professionisti.

 

CONTROLLO DI GESTIONE E BUSINESS PLAN

Il controllo di gestione e la predisposizione di business plan sono strumenti divenuti indispensabili e vincolanti richiesti dalle Banche e dal nuovo codice della Crisi di Impresa e sono pilastri portanti di un business di successo. Pianificare in termini economico finanziario e di tesoreria è vitale per prevedere le giuste mosse da mettere in atto e per verificarne l’efficacia nel tempo.
Possiamo assistervi nella definizione di budget periodici, bilanci previsionali, analisi del cash flow e analisi dei costi con lo scopo di:

  • raggiungere e migliorare le vostre performance in termini di profitto e fatturato;
  • dare tranquillità al sistema creditizio per accedere al credito alle migliori condizioni;
  • prevenire crisi d’impresa e ridurre le responsabilità di imprenditori e amministratori.