RECRUITING E PIANIFICAZIONE DEL PERSONALE
Le risorse umane se adeguatamente organizzate, gestite, motivate e incentivate rappresentano
una valenza strategica nel determinare il successo dell’impresa anche in un contesto di digitalizzazione dei processi aziendali. Il personale è sicuramente la risorsa più importante in azienda in quanto è il motore che fa muovere la nostra attività ed un’ attenzione su questo aspetto permette di ridurre costi e tempi.
La selezione del personale è lo strumento essenziale per favorire lo sviluppo organizzativo e la competitività delle imprese: efficienza e potenzialità dipendono da un’attenta selezione dei collaboratori.
Benefici del recruiting ( selezione del personale ):
- Azzeramento dei costi per eccessivi tournover;
- Monitoraggio di fabbisogni e struttura organizzativa;
- Introduzione di cambiamenti aziendali motivati derivanti da profili che aumentano la redditività.
Pianificare significa individuare i bisogni di personale della propria impresa nel breve-medio e lungo termine per rendere coerente la qualità delle risorse umane con la visione e la missione aziendale.
Vi possiamo assistere nella:
- Selezione della risorsa umana più adatta al ruolo che ricopre in azienda;
- Formazione del personale;
- Amministrazione e gestione fiscale e previdenziale del personale;
- Elaborazione dei centri di costo del personale per budget e analisi aziendali;
- Consulenza del lavoro;
- Assistenza sull’attività ispettiva e nei rapporti con gli istituti.
BUSINESS COACHING
La motivazione giusta e la visione chiara verso dove condurre l’azienda sono rispettivamente la benzina ed il timone che permettono di guidare la nostra attività verso l’obiettivo fissato.
Vi accompagniamo al raggiungimento degli obiettivi e al miglioramento dei diversi aspetti della vostra organizzazione quali:
- Miglioramento delle abilità di comunicazione interpersonale;
- Sviluppo delle risorse e del team attraverso il superamento di ostacoli e conflitti;
- Ottimizzazione della gestione del tempo riducendo sprechi e risorse;
- Capacità di individuare nuovi mercati ed aumentare la produttività;
- Aumento delle performance;
- Definire gli obiettivi;
- Allineare tutta l’organizzazione alla vision aziendale;
- Agevolare i passaggi generazionali aziendali.